Startuper, avez-vous les compétences organisationnelles requises?

Ouh-là-là, c'est quoi ce truc? Euh, oui, surement, sinon je ne serais pas en train de monter mon entreprise!

C'est probablement la réponse que vous obtiendrez si vous posez cette question à un entrepreneur en herbe, concentré sur son idée, ou mieux encore sur les besoins du marché et la réponse qu'il imagine y apporter.

Mais, sans même en être conscient, le porteur d'un projet entrepreneurial a sans doute une partie du bagage de compétences, nécessaire au lancement de son entreprise.

« On se débrouillera ! »

C'est une réponse plus que plausible. De fait, lorsque l'entrepreneur en herbe fait face à une situation qu'il ne sait pas résoudre, il a recours au bricolage et à son réseau d'amis.

L'équilibre VPPC: facteur clé de succès de l'organisation

Valeurs, personnes, projet et contexte, quatre ingrédients qui peuvent conduire une entreprise ou une organisation à la réussite de son projet, lorsqu'elles sont bien équilibrées.

C'est dans le contexte que l'on trouve le marché et ses besoins ressentis, mais aussi les fournisseurs de ressources... sans oublier tout ce qui peut influencer positivement ou négativement.

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