Fils rouges

Social Business Models: fils rougesSouvent, vous pouvez vous retrouver dans une situation où vous vous demandez: "Par quel bout commencer?"

Social Business Models vous met à disposition tout une panoplie de fiches, d'outils et d'instruments à disposition, mais parfois le choix peut être difficile.

L'objectif de cette page et des suivantes est de vous présenter quelques parcours possibles, en indiquant quels outils nous vous recommandons d'y utiliser. Rien n'est absolu, mais ils pourront probablement collaborer au succès de votre démarche.

Qu'elles aient un but social ou purement économique, les organisations et les équipes qui les portent passent par plusieurs phases distinctes et ont besoin de « panoplies » d’outils de réflexion et construction, ainsi que de « fils rouges », chemins qui les guident dans leur utilisation.

Social Business Models - Phases du cycle de vie des organisations
Cliquez sur les images pour les agrandir

Les fils rouges que nous proposons seront cinq, et seront mis progressivement à votre disposition:

  • La curiosité (ce n'est pas un fil rouge, mais des pistes de réflexion)
  • La conception du projet, de la naissance de l'idée à quelques validations de base
  • La maturation du projet, une réflexion plus approfondie
  • L'implantation du projet, jusqu'à devenir une organisation naissante
  • La révision de l'organisation

Il est à noter qu'il existe des chevauchements et des activités sont répétées. A vous de juger quels parcours et quels raccourcis vous allez prendre.

Si vous vous posez des questions sur les caractéristiques de préférences au travail de l'équipe versus les phases du cycle, vous pouvez en savoir plus sur cette page: Cycle de vie de l’organisation et construction des équipes