Un atelier surprenant sur la définition des valeurs

Les participants en file indienneDiaporama sur les valeursCe mercredi 8 février, Bénévolat-Vaud nous a invités pour un atelier sur la définition des valeurs et la compréhension de leur importance pour assurer la cohérence des actions de toute organisation. Principalement pour les organisations qui cherchent à créer un impact sociétal fort.

L'objectif de l'atelier était de montrer l'utilisation de deux outils, le premier pour choisir quelques termes "résonnant" bien dans la tête (et le cœur) des participants, le deuxième pour partager un sens commun autour des termes choisis, évidemment emprunts de subjectivité.

Un déroulement un peu surprenant…

Deux outils pour la définition des valeurs de l'organisation

Il était une fois...

Rédaction des valeursUne fondation active dans plusieurs pays d'Afrique, en Colombie et en Suisse nous a demandé de l'aider pour verbaliser ses valeurs, partagées implicitement par le conseil, la direction et les équipes terrain.

Mais, comment le faire en trois heures, lors d'une matinée pluvieuse du mois de septembre? Comment choisir entre quatre et six expressions ou termes de valeurs et ensuite passer d'une compréhension individuelle, chargée de subjectivité, à une compréhension collective, plus objective?

Jobtrek, l'entrepreneuriat social et SBM

ENTREPRENEUR SOCIAL

JobTrek désire contribuer de manière concrète au marché de l’emploi vaudois. Si vous êtes entrepreneur et que vous voulez créer une entreprise engagée dans sa responsabilité sociale, pourquoi ne pas l'envisager en y intégrant l’ADN JobTrek.

Dans les années à venir, nous voulons aider à la création de plusieurs entreprises spécialement pensées pour collaborer avec des trekkis.

Fondation Jobtrek

Si vous promenez sur le site internet de Jobtrek, vous pourrez constater cette fondation offre aux jeunes en difficulté professionnelle une nouvelle perspective. Vous pourriez aussi vous dire: "c'est louable, mais assez ordinaire..." et vous vous tromperiez, faute d'avoir lu la suite (sur votre droite) !

Créer des entreprises sociales pensées pour collaborer avec des trekkis, et plus encore, Jobtrek pense même à la création en collaboration avec les jeunes.

Notre association Social Business Models est honorée de pouvoir contribuer à cette aventure, par ses concepts, méthodologies, fils rouges et outils.

La V-SWOT, utile pour votre stratégie

Stratégie à long termeTrop souvent, l'analyse SWOT est considérée comme un "devoir d'école" que l'on doit rendre lors de l'élaboration d'un business plan!

Et pourtant, bien travaillée, elle peut devenir un excellent outil stratégique. Le billet en référence: "Une vision plus humaniste de la SWOT" met en évidence deux aspects de cette analyse, avec un regard neuf sur un point:

  1. La matrice V-SWOT incorpore les valeurs partagées de votre organisation dans sa construction et la réflexion stratégique qui en découle;
     
  2. Quatre stratégies complémentaires peuvent être construites à partir de la V-SWOT:
    1. La stratégie dite "offensive" (opportunités x forces)
    2. La stratégie "défensive" (menaces x faiblesses)
    3. La stratégie à long terme (opportunités x faiblesses)
    4. La stratégie de veille (menaces x forces)

Essayez-la!

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