Si vous promenez sur le site internet de Jobtrek, vous pourrez constater cette fondation offre aux jeunes en difficulté professionnelle une nouvelle perspective. Vous pourriez aussi vous dire: "c'est louable, mais assez ordinaire..." et vous vous tromperiez, faute d'avoir lu la suite (sur votre droite) !

Créer des entreprises sociales pensées pour collaborer avec des trekkis, et plus encore, Jobtrek pense même à la création en collaboration avec les jeunes.

Notre association Social Business Models est honorée de pouvoir contribuer à cette aventure, par ses concepts, méthodologies, fils rouges et outils.

Trop souvent, l'analyse SWOT est considérée comme un "devoir d'école" que l'on doit rendre lors de l'élaboration d'un business plan!

Et pourtant, bien travaillée, elle peut devenir un excellent outil stratégique. Le billet en référence: "Une vision plus humaniste de la SWOT" met en évidence deux aspects de cette analyse, avec un regard neuf sur un point:

1. La matrice V-SWOT incorpore les valeurs partagées de votre organisation dans sa construction et la réflexion stratégique qui en découle;
    
2. Quatre stratégies complémentaires peuvent être construites à partir de la V-SWOT:
   1. La stratégie dite "offensive" (opportunités x forces)
   2. La stratégie "défensive" (menaces x faiblesses)
   3. La stratégie à long terme (opportunités x faiblesses)
   4. La stratégie de veille (menaces x forces)

Essayez-la!