L'équilibre VPPC: facteur clé de succès de l'organisation

Valeurs, personnes, projet et contexte, quatre ingrédients qui peuvent conduire une entreprise ou une organisation à la réussite de son projet, lorsqu'elles sont bien équilibrées.

C'est dans le contexte que l'on trouve le marché et ses besoins ressentis, mais aussi les fournisseurs de ressources... sans oublier tout ce qui peut influencer positivement ou négativement.

Les participants en file indienneDiaporama sur les valeursCe mercredi 8 février, Bénévolat-Vaud nous a invités pour un atelier sur la définition des valeurs et la compréhension de leur importance pour assurer la cohérence des actions de toute organisation. Principalement pour les organisations qui cherchent à créer un impact sociétal fort.

L'objectif de l'atelier était de montrer l'utilisation de deux outils, le premier pour choisir quelques termes "résonnant" bien dans la tête (et le cœur) des participants, le deuxième pour partager un sens commun autour des termes choisis, évidemment emprunts de subjectivité.

Un déroulement un peu surprenant…

Il était une fois...

Rédaction des valeursUne fondation active dans plusieurs pays d'Afrique, en Colombie et en Suisse nous a demandé de l'aider pour verbaliser ses valeurs, partagées implicitement par le conseil, la direction et les équipes terrain.

Mais, comment le faire en trois heures, lors d'une matinée pluvieuse du mois de septembre? Comment choisir entre quatre et six expressions ou termes de valeurs et ensuite passer d'une compréhension individuelle, chargée de subjectivité, à une compréhension collective, plus objective?

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