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Tableau d'analyse succincte de deux organisations, candidates à un potentiel partenariat, listant une trentaine d'éléments d'analyse. A chaque élément correspond une colonne pour la réponse factuelle pour chacune des deux organisations, ainsi qu'une colonne d'évaluation qualitative pour annoter des observations et potentiels points de partenariat.
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Partant de l'idée que la forme juridique est, en plus des questions légales, une forme de relation avec tous ceux qui peuvent influencer la vie de l'organisation, cet outil propose de considérer leurs préférences pour orienter le choix à faire.
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Cet instrument, une feuille Excel, inverse le processus en vous demandant de choisir des termes d'émotions positives que vous aimeriez transmettre, ainsi que d'émotions négatives que vous tenez à éviter.
Cet exercice est fait de préférence en groupe, le fichier en format PDF peut être imprimé pour faciliter le travail de collecte.
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Simple feuille A3, principalement vide pour pouvoir y dessiner une image riche, avec un rappel des instructions.
Utile dans un contexte de formations.
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Affiche en format A0 pour la détermination de la gravité des risques en exercice de groupe avec des post-its.
Simplifiée à deux paramètres: probabilité et impact.
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Formulaire en format A3 pour l'analyse des risques.
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Feuille Excel pour lister les risques, calculer leur numéro de priorité et les réordonner par importance.
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Affiche en format A0 d'analyse détaillée d'une clientèle, pour travail avec des post-its
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Formulaire de relevé des post-its de l'analyse "Dans la peau du client".
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Deux affiches au format A0 d'analyse du contexte PESTEL : Politique, Economique, Social, Technologique, Environnemental et Légal.
Accompagnées d'une liste de questions que l'on peut se poser lors de l'exercice.

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