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Portrait de Claude

Exprimer son ou ses domaines d'activités en fonction des blocs du canevas et ensuite des compétences spécifiques libres peut ne pas être chose aisée pour les prestataires, ni automatiquement compréhensible pour les internautes.

Grâce à la participation d'une bonne quarantaine de contributeurs, nous avons établi un référentiel de compétences entrepreneuriales et sociétales qui pourrait être plus "parlant" pour toutes et tous.

Je vous propose d'y jeter un oeil sous le lien: http://www.socialbusinessmodels.ch/fr/content/référentiel-de-compétences-entrepreneuriales-2ème-compilation

EXEMPLE:

4. Compétences en promotion et ventes
- Stratégie commerciale : élaborer et développer une stratégie commerciale de promotions et ventes
- Formulation de l’offre : formuler des offres attrayantes et convaincantes
- Choix des canaux : identifier et choisir les canaux de diffusion de l’offre
- Promotion des ventes : élaborer les activités de promotion et mettre en œuvre le plan de commercialisation
- Prospection et acquisition : prospecter et acquérir ses clients
- Suivi commercial : Définir et mettre en œuvre les outils et procédures de suivi des prospects et des ventes
- Fidélisation : Evaluer la satisfaction de la clientèle, entretenir des relations clients et fidéliser sa clientèle

Il pourrait être utilisé en choix multiple pour le champ des compétences spécifiques et ensuite utilisé dans les mécanismes de recherche. Le champ des domaines d'activités serait alors un champ libre.

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