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Réveillez-vous!

Lettre ouverte à la communauté Horyou (de Social Business Models)Jetez un dernier regard sur cette année qui s'en va, et contemplez ensuite tout ce que vous pourrez faire en 2016.

Je me suis réveillé ce matin avec une sensation de "gueule de bois" émotionnelle. En juin 2015, après avoir pris connaissance de l'existence de Horyou, je me suis totalement investi, convaincu d'arriver à ce que notre association soit invitée au SIGEF.

Vous souvenez-vous des premières pages publiées sur Internet?

Les premières pages internet... de longs défilements verticauxN'étaient-elles pas un peu "moches", longues à vous fatiguer la souris à force de les faire défiler à la verticale, avec très peu d'images et des liens d'hypertexte un peu partout?

Heureusement, les ergonomes du web sont intervenus et ont suggéré de rédiger des pages courtes, de préférence de la longueur d'un écran et d'améliorer le système de navigation...

Quiz entrepreneur

  • Mon projet entrepreneurial est-il viable?
  • Suis-je la bonne personne pour le conduire?
  • Ai-je toutes les compétences requises?
  • Faut-il m'associer avec d'autres?
  • Au fait, comment vois-je le futur?
  • ...


Le texte ci-dessous est un recueil de quelques définitions et observations intéressantes, autour des termes: entrepreneuriat  et entrepreneur social:

Muhammad Yunus

Social Business Models - the 7 principles from Muhammad YunusLes 7 principes du "social business"

  1. L'objectif du modèle d'affaires est de résoudre un ou plusieurs problèmes (tels que la pauvreté, l'éducation, la santé, l'accès à la technologie, ou l'environnement) qui menacent les personnes et la société; pas la maximisation du profit.
  2. La viabilité financière et économique.
  3. Les investisseurs peuvent seulement récupérer le montant de leurinvestissement. Aucun dividende n'est versé au-delà de l'argent investi.
  4. Lorsque les investissements sont remboursés, les bénéfices de l'entreprise restent dans la société pour son expansion et son amélioration.
  5. La préoccupation avec l'environnement.
  6. La force de travaille salariée est payée selon les barèmes du marché, avec de meilleures conditions de travail.
  7. ... le faire avec joie!


L'équilibre dans les équipes est un sujet largement traité par la littérature managériale, que ce soit par les ressources humaines ou les entraineurs sportifs.

Social Business Models: une équipe avec des compétences répartiesQue de fois nous a-t-on rabattu les oreilles avec des sentences telles que "Développer l'esprit d'équipe", "Ajuster les compétences de l'équipe", "Répartir les tâches équitablement dans l'équipe", "Mandater un coach pour faire un Team building". N'entend-on nous pas inlassablement la question "Qu'est-ce que tu sais faire?" ou encore "Quelles sont tes compétences-clés?"... et si rarement "Que préfères-tu faire?".

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