Lancement de la création de l'annuaire des prestataires
Cette partie du site sera bientôt disponible
Bientôt, il vous sera possible de consulter une liste de prestataires (consultants, formateurs, designers...) ayant un lien direct avec les outils, la philosophie et les valeurs de Social Business Models.
Vous êtes intéressé-e à faire partie des Bêta-testeurs? Alors faites votre demande ICI!
Ce deuxième semestre 2015, nous avons lancé le chantier de création de l'annuaire des prestataires, lors d'une première rencontre avec quatorze personnes intéressées, lors d'une séance de définition à Lausanne, le sept septembre.
Lors de cette séance où le partage était de mise, nous sommes arrivés à une première définition de principe. Il est clair que cette définition pourra encore évoluer durant les phases d'implantation et de test.
Nous remercions chaleureusement toutes celles et tous ceux qui nous ont manifesté leur intérêt.
Si vous avez des suggestions, vous pouvez nous les communiquer dans les commentaires, au bas de la page.
Objectifs
L’annuaire des prestataires de la plateforme Social Business Models répond à cinq grands objectifs, accordés entre les participantes et les participants :
-
Permettre à des organisations qui cherchent à utiliser les concepts et outils, diffusés par notre association, pour résoudre des problématiques diverses et affrontant quelques difficultés de mise en place, de faire appel à des spécialistes dans les domaines concernés.
-
Mettre en avant des prestataires adhérant à nos statuts et valeurs, permettant à des organisations d’entrer en contact avec eux et de négocier un support. [1]
-
Augmenter la visibilité de la plateforme de Social Business Models, ainsi que de ses concepts et de ses outils.
-
Collecter des retours d’expériences lors de la diffusion et de l’utilisation de ses outils.
-
Augmenter la collection des outils mis à disposition par la plateforme
(vous pouvez en avoir un petit aperçu, avec le guide de la phase de maturtion en cliquant ICI).
[1] A noter que les prestataires sont entièrement responsables de leurs informations et que toute erreur intentionnelle peut entrainer leur exclusion de l’annuaire. Social Business Models n’intervient pas dans la transaction entre les prestataires et les organisations qui font appel à eux et ne peut en assumer aucune responsabilité. Par contre, l'association encourage la pratique de tarifs préférentiels pour le tissu associatif ou de l'ESS.
Informations sur les prestataires
Ci-dessous figure la liste des informations qui figureront dans un premier temps sur la "fiche descriptive" du prestataire, telles que discutées lors de la séance.:
Génériques
Champ de données |
Obligatoire |
Multiple |
Observations |
Nom de l’organisation |
Oui |
||
Personne de contact | |||
Adresse de contact | |||
Code postal, localité, région | |||
Pays |
Oui |
1 choix dans une liste | |
Langues |
Oui |
Oui |
Choix dans une liste |
Téléphone | |||
Oui |
Provient du compte enregistré sur le site SBM | ||
Site web | |||
Réseaux sociaux (nom + lien) |
Oui |
Suggérer le nom des principaux réseaux (Facebook, Twitter...) | |
Logo de l’organisation | Dimensions maximum à définir | ||
Photo de la personne de contact | Dimensions maximum é définir | ||
Courte description |
Oui |
Donner des conseils sur les informations qui peuvent être utiles, incluant les valeurs |
Activités, interventions
Champ de données |
Obligatoire |
Multiple |
Observations |
Domaine(s) d’activités |
Oui |
Oui |
Utiliser les canevas et leurs blocs |
Compétences spécifiques |
Recommandé |
Oui |
|
Mode(s) d’intervention |
Oui |
Choix à cocher: formations, ateliers, coaching, mentorat, conseil, réalisation, transfert de compétences | |
Modèles d’intervention |
Oui |
Choix à cocher: Chez l’organisateur, Chez le bénéficiaire, A distance | |
Zones d’intervention | Recommandé mais libre, suggestion de pays… | ||
Outils de SBM pratiqués |
Oui |
||
Exemples rédigés d’utilisation des outils | A définir plus tard |
Recherches, possibilités proposées:
- Par le nom de l'organisation prestataire
- Par la langue
- Par le pays ou la zone d'intervention
- Par un champ de compétences
- Par un mot dans le texte libre des domaines d'intervention
- ...
Conditions pour faire partie de l’annuaire
Les conditions pour qu'un-e prestataire puisse faire partie de l'annuaire, proposées et discutées lors de la séance, avant leur validation par le comité, sont les suivantes:
- Etre membre de l’association, en accord avec ses statuts et ses valeurs
- Avoir suivi une formation (présentielle ou à distance) sur le concept global des divers canevas et la liste des outils actuels qui leur sont reliés
- Avoir suivi une formation (présentielle ou à distance) et avoir testé au moins un des outils existants sur la plateforme ; ou
- Proposer un nouvel outil (l’ayant déjà appliqué) pour qu’il soit intégré aux autres existants et en rédiger la fiche (en tant qu'auteur ou co-auteur)
Planning prévisionnel
L'implantation de l'annuaire pourra suivre le planning suivant (encore approximatif):
- Implantation: septembre - octobre 2015
- Tests et pilote: octobre - novembre 2015
- Mise en production - janvier 2016
Test de profil de prestataire
Organisation | Contact | Pays | Langues | Domaines d'intervention | |
---|---|---|---|---|---|
Isabelle Dauner Gardiol | Isabelle Dauner Gardiol | Suisse | Français, Allemand, Anglais, Espagnol | Développement durable Gestion de projet Gestion d'équipe Suivi et évaluation Développement organisationnel | Contacter |
Latha Heiniger | Suisse | Français | Santé, social, développement durable, insertion sociale et professionnelle, associatif, bénévole | Contacter | |
Michael Gonin | Suisse | Français, Allemand, Anglais | Coaching individuel Conseil / counsulting Non-Profit / Not-for-Profit For-Profit Entrepreneuriat social | Contacter | |
Obicio | Alei Hassanein | Suisse | Français | - Stratégie opérationnelle : audit et alignement stratégiques, cadrage de projets d’entreprise, stratégie de développement commercial et internationalisation ; - Conduite du changement : élaboration et mise en place de nouveaux modèles opératoires, organisation et direction de projets de transformation complexes et de Project Management Offices, gouvernance et gestion des risques, animation de comités de direction ; - Amélioration de la performance : refonte et optimisation de processus de bout en bout, création de centres de service partagés, Balanced ScoreCards, cockpits, tableaux de bord. | Contacter |
Pastorale oecuménique dans le monde du travail | Jean-Claude Huot | Suisse | Français, Allemand, Anglais, Espagnol | Conseils personnels, écoute. problématiques relationnelles, questions de sens, travail sur les valeurs. | Contacter |
Pierre Bonvin | Suisse | Français, Allemand | Systèmes de management | Contacter | |
Scopos Conseil et Sekoia Services SA | Michel Bonjour | Suisse | Français | Analyse organisationnelle et Gouvernance durable Développement de l'organisation ou de l'association Conduite du changement Ressources humaines et leadership Recrutement Personnes de confiance / médiation | Contacter |
Senbumo | Francois Rossier | Suisse | Français, Anglais | Modèle d'affaires Plan d'affaires Gouvernance & stratégie Financement Nouveaux produits | Contacter |
Social Business Models | Claude Michaud | Suisse | Français, Anglais, Portugais | Associations, fondations, coopératives Services public | Contacter |
TiKi4 | Sandro Tronnolone & Benoît Schumacher | Suisse | Français, Italien, Anglais | Business Model / Business Plan new generation, site web corporate/catalogue/e-commerce, formation sur les réseaux sociaux, reengineering/optimisation de processus, analyses produit/service - proof&concept, contre-étude de marché (marketing), start-up event | Contacter |