Prestataire profile for Stefan Mühlemann
Amon Consulting & Management SA
Présentation
Notre société accompagne depuis près de 15 ans des créatrices et créateurs d'entreprises dans tous les domaines du secteur économique.A ce jour nous avons accompagné près de 4 500 personnes dans leur démarche de création d'entreprise et aussi dans le cadre du développement de celle-ci.
Nous sommes très proche des petites organisations qu'elles soient de types associatives, entreprises individuelles ou Sàrl.
Nous vous aidons dans le développement, la création, le positionnement, l'analyse des risques ou encore l'analyse financière et stratégique.
Nous sommes une équipe de 4 personnes qui avons tous nos domaines d'expertises.
Une première rencontre nous permettra de définir vos besoins et les modalités de collaboration.
Cliquez ICI pour envoyer un message via le site.
Social Business Models
Contacts
Mühlemann StefanSuisse
079/559.31.27
Mail: muhlemann@amon-coinsulting-sa.com
Site: http://www.amon-consulting-sa.com
Linkedin:
Facebook:
Networks:
Site: http://www.amon-consulting-sa.com
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Champs de compétences:
Conception et modélisation d’opportunités entrepreneuriales- Connaissance de l’environnement
- Recherche d’opportunités
- Mission et vision
- Business model
- Evaluation commerciale
- Evaluation de mise en œuvre
- Evaluation financière
Marketing
- Analyse d’opportunités
- Etude de marché
- Sélection de marché
- Conception de prestations
- Analyse de concurrence
- Positionnement
- Stratégie marketing
Promotion et ventes
- Stratégie commerciale
- Formulation de l’offre
- Choix des canaux
- Promotion des ventes
- Prospection et acquisition
- Suivi commercial
- Fidélisation
Communication et relations institutionnelles
- Gouvernance externe
- Alliances et partenariats
Stratégie et gestion de projets
- Vision stratégique
- Gestion des risques
- Stratégie de développement
- Fixation d’objectifs
- Mesure de résultats
- Gestion de projets
- Evaluation
Gestion financière et des coûts
- Point mort
- Planification financière
- Budget
- Comptabilité
- Trésorerie
- Prise de décision
- Relations financières
- Investisseurs
Organisation
production et logistique
- Administration
- Qualité
- Ressources
- Infrastructure
- Négociation
RH et gouvernance interne
- Politique RH
- Gestion RH
- Cahiers des charges
- Management
- Leadership
- Participation
- Gestion de conflits
Outils préferrés:
Domaines d'intervention
Business Model et Business PlanStratégie
Marketing
Analyse besoins de marché
Vente et promotion, recherche de fonds
Formations dynamique d'équipes et actions liées au renforcement de la motivation des équipes