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Etant étudiante en Master 2 Management stratégique des RH, je suis en stage dans un Conseil Départemental et dois faire un dossier stratégique.
Définir des DAS est une difficulté en soi, mais utiliser les 5+1 forces de porter et la chaine de valeur n'en parlons pas.... Il n'y a pas de concurrence.
Le SWOT semble plus simple à utiliser mais pour en faire quoi ? L'activité du département étant soumis à la législation et aux décisions du gouvernement.
Le spectre d'une disparition du niveau départemental doit être pris en compte mais jusqu'à quel niveau ?
Auriez-vous des pistes pour m'éclairer ? La Fonction Publique semble être traiter de manière différente mais à mon sens, elle doit, elle aussi, développer une réelle stratégie pour survivre et être attractive (ou rendre son territoire attractif).
Merci
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