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orden ascendente L'outil en bref Canevas
Analyse détaillée de la clientèle Cet outil interactif et collaboratif vise à se "mettre dans la peau de la clientèle", c'est-à-dire s'imaginer dans son contexte, voir, écouter, ressentir et faire comme elle. Presque un "jeu de rôle", il peut être utilisé en groupe, lors d'une séance de remue-méninge appuyée par des post-its. Modèle d'affaires
Analyse des risques Rares sont les entrepreneuses et entrepreneurs sociaux qui aiment aborder ce sujet, qui contrarie leur optimisme naturel. Pourtant c'est un aspect à ne pas négliger, si vous désirez éviter de mauvaises surprises. Cet outil aide à réfléchir aux risques, à les évaluer et, surtout, à prévoir des réponses. Stratégie
Analyse de la concurrence Cette fiche propose des réflexions sur l'analyse de la concurrence pour les organisations ayant un modèle d'affaires social. Au deux catégories traditionnelle de la concurrence, directe et indirecte, s'ajoutent trois autres: la concurrence de ressources, celle d'opportunité et la concurrence dite "malhonnête" auxquelles le secteur des ONG, ONBL et NFPO est plus sensible. Modèle d'affaires
Aide au choix des couleurs

Cet outil, avec son instrument, permet de mieux réfléchir et de choisir une palette de couleurs de la charte graphique, en adéquation avec l'organisation.

Modèle d'affaires
Aide au choix de la forme juridique Cet outil permet de réfléchir "par l'autre bout" à la forme juridique que l'on choisira pour l'organisation. Il incite à répondre à la question: Sous quelle forme juridique sommes-nous le plus intéressant pour nos diverses parties prenantes ? Ensuite, tout peut être inséré dans le tableau de l'instrument annexe et compilé... Gouvernance
Aide à la création de partenariat

Cet outil est avant tout un tableau comparatif entre les caractéristiques principales de deux organisations, en vue d'un éventuel partenariat.

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