Entre les canevas mon coeur balance: Business Model Canvas, Lean Canvas (Lean Startup), Social Lean Canvas...

Récemment, nous avons pu assister à une recrudescence de l’intérêt porté aux outils dans le domaine de la création de modèles d’affaires, avec l’apparition de quelques vedettes, propulsées par Internet.

Bien sûr, comme la loi de la connaissance construite à partir de connaissances antérieure est toujours de rigueur, les canevas les plus remarqués actuellement s’inspirent partiellement les uns des autres, mais surtout prennent leurs racines dans des outils développés bien antérieurement.

Entre ces canevas, lequel choisir:

  • Logic framework de la Banque mondiale (plus orienté projets de coopération)
  • Business Model Canvas de Osterwalder et Pigneur
  • Lean canvas de Ash Maurya
  • Social Lean Canvas de Rowan Yeoman
  • Canevas de modèles d’affaires sociaux, de Social Business Models

Le document que vous pouvez accéder par ce lien retrace, en une dizaine de pages, les principales caractéristiques de 5 canevas et analyse leurs relations.

 

Commentaires

Bonjour,

Je n'ai pas été en mesure de pouvoir télécharger votre étude, le lien semble cassé.
C'est dommage car celle-ci semble vraiment intéressante !
Pourriez-vous la remettre en ligne ?

Cordialement,
Pierre.
Portrait de Claude

C'est corrigé!
Merci de l'avoir signalé.
Cordialement,
Claude

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